Formation

Développer son activité
avec l'IA

QUELQUES INFORMATIONS CHIFFRÉES

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(taux de retour de l’enquête : nombre %)
Le taux de réussite (objectifs atteints) est de ... %.
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Formation mise à jour le: 27/11/2025

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Catégorie & but

La catégorie prévue à l’article L.6313-1 est : Action de formation.
Cette action a pour but (article L.6313-3) : D’accompagner les professionnels dans l’intégration stratégique et opérationnelle de l’intelligence artificielle au sein de leur activité. Elle vise à permettre aux dirigeants, entrepreneurs et collaborateurs d’entreprises de comprendre les fondamentaux de l’IA, d’identifier les opportunités d’automatisation et d’optimisation des processus, et de développer des solutions concrètes pour améliorer la performance et la productivité.
Elle a également pour objectif de renforcer la compétitivité des entreprises, de favoriser l’adaptation aux évolutions technologiques, et de soutenir la montée en compétences vers les nouveaux métiers liés à l’IA et au digital, dans une logique d’innovation durable et responsable.

Objectifs

Élaborer un plan d’intégration de l’IA dans son entreprise.

Implémenter les solutions d’IA dans les processus de l’entreprise.

Évaluer l’impact de l'intégration de l’IA sur les performances de l’entreprise.

Public: Le public concerné est : Indépendant (auto-entreprise), Particuliers en création d’entreprise, Sociétés, TPE, PME

Pré-requis

Les conditions d’accès sont :

Pré-requis : Justifier d’un projet de développement de l’activité de son entreprise avec l’intelligence artificielle et maîtriser les bases informatiques et bureautiques (navigateur web, traitement de texte, boîte email).

Durée

Cette formation se déroulera sur une durée de 21 heures.

Tarif

Cette formation est dispensée pour un coût de 2 500 euros HT

Modalité et délais d'accès

L’inscription est réputée acquise lorsque : le règlement de la formation a été effectué

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement

Méthodes et outils pédagogiques

Méthodes pédagogiques :

Apports théoriques et démonstrations interactives pour comprendre les principes fondamentaux de l’intelligence artificielle et ses applications professionnelles.
Études de cas concrets issus de différents secteurs d’activité afin d’illustrer l’impact de l’IA sur la performance des entreprises.
Ateliers pratiques et mises en situation permettant aux stagiaires d’expérimenter les outils d’IA (générative, automatisation, analyse de données…) directement sur leur propre projet professionnel.
Travaux dirigés en groupe favorisant l’échange d’expériences et la co-construction de stratégies d’intégration de l’IA.
Suivi personnalisé du formateur pour accompagner chaque participant dans l’élaboration de son plan d’intégration de l’IA et la mise en œuvre de solutions concrètes.

Outils pédagogiques :

Outils d’intelligence artificielle générative : ChatGPT, Mistral AI, Gemini, Copilot (rédaction, idéation, création de contenus).
Outils de création visuelle et multimédia : DALL-E, Midjourney (génération d’images et vidéos).
Outils d’automatisation et de productivité : Make, Zapier, IFTTT (création de workflows intelligents).
Outils collaboratifs et de gestion de projet : Notion, Trello, Google Workspace.
Plateforme de classe virtuelle interactive avec partage d’écran, chat et participation audio/vidéo en direct.

Supports pédagogiques :

Livret de formation complet remis à l’issue du parcours, regroupant les notions clés, méthodologies, bonnes pratiques et checklists d’intégration de l’IA.
Fiches pratiques, tutoriels et exercices guidés pour accompagner la prise en main des outils IA.
Templates et modèles personnalisables pour la création de prompts, de feuilles de route et de plans d’intégration de l’IA.
Accès à un espace extranet permettant de retrouver les supports de cours, replays, documents et ressources complémentaires.

Accessibilité :
Pour toute demande d’aménagement spécifique, merci de nous contacter à lsksolutions.contact@gmail.com.
Adaptations possibles selon les besoins du stagiaire (rythme, formats imprimés, assistance renforcée).

Éléments matériels de la formation

Salle équipée (vidéoprojecteur, écran, connexion internet)
Postes de travail ou ordinateurs portables des stagiaires
Logiciels et outils en ligne nécessaires aux exercices pratiques

Compétences des formateurs

La formation est assurée par Linda KANDRI, formatrice et entrepreneure en communication digitale et community management depuis près de 8 ans, spécialisée dans l’accompagnement des entreprises et indépendants pour concevoir et déployer des stratégies performantes sur les réseaux sociaux.
Elle intervient également en école de commerce sur des modules de stratégie digitale, communication 360° et community management.
Appréciations stagiaires disponibles sur demande.

Formation à distance ou présentiel

Mme KANDRI est en charge d’assister le bénéficiaire de la formation, elle s’engage à répondre sous un délai de 24 heures jour ouvré à toutes demandes d’assistance pédagogique et / ou technique par l’intermédiaire d’un mail.

Contenu

C1 : Identifier les opportunités d’intégration de l’IA dans les processus clés de l’entreprise (6h)

Introduction à l’IA
Les différentes opportunités offertes par l’IA
Présentation des catégories d’outils IA
Analyse des principales solutions IA disponibles
Mettre en place une veille des technologies dans le domaine de l’IA.

C2 : Élaborer un plan d’intégration de l’IA adapté à la structure de l’entreprise (4h)

IA et automatisation des tâches administratives.
Utilisation de l’IA pour le marketing et la communication (génération de contenu, ciblagepublicitaire, SEO...).
IA appliquée à la relation client (CRM intelligent, chatbot, assistant virtuel).
Élaboration d’une stratégie d’implémentation de l’IA tenant compte des contraintesorganisationnelles et techniques de l’entreprise
Identification des ressources externes et internes à mobiliser.
Identification des priorités et mise en place d’une feuille de route.

C3 : Implémenter les solutions d’IA dans les processus de l’entreprise (6h)

Configurer les outils IA et exploiter leur potentiel :
Intégrer les outils IA aux systèmes et workflows existants.
Mobiliser les compétences internes et externes pour l’implémentation de l’IA.
Respecter la réglementation liée à l’IA : RGPD, IA Act...

C4 : Accompagner le déploiement de l’IA auprès des équipes (3h)

Organiser la formation des équipes à l’utilisation des outils IA.
Elaborer une charte d’utilisation éthique et sécurisé de l’IA (Ethique, sécurité des données, confidentialité, développement durable).
Intégrer des solutions d’accessibilité pour les utilisateurs en situation de handicap.
Assurer une adoption fluide et responsable des technologies IA.

C5 : Évaluer l’impact de l’intégration de l’IA sur les performances de l’entreprise (2h)

Définir les indicateurs de suivi de l’impact de l’intégration de l’IA.
Analyser les indicateurs et identifier les axes d’amélioration.
Optimiser en continue l’intégration de l’IA afin de maximiser la valeur ajoutée pour l’entreprise.

Suivi & Evaluation

Exécution de l'action

Les moyens permettant de suivre l’exécution de l’action sont :

· Feuilles de présence signées par les stagiaires et la formatrice à chaque demi-journée.

· Observation et participation active lors des ateliers pratiques.

· Contrôle continu de la progression à travers les exercices réalisés en formation.